Who Holds Your Ladder: Leadership's Most Important Decision: Selecting Your Leaders


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Descripción

¿Quién sostiene tu escalera? te ayudará a entender las dinámicas de elegir a tus líderes.
Descubrirás la diferencia entre un líder y un administrador, y evitarás situar a personas en lugares equivocados.

Las personas que te trajeron hasta aquí, a pesar de sus buenas intenciones, puede que no sean las personas que te lleven hasta el futuro.

¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura de cualquier líder visionario y el cumplimiento de la visión dependen de quién esté sosteniendo su escalera.
  • Sin un sostenedor de escalera puedes subir solamente hasta cierto nivel
  • Con un sostenedor de escalera puedes llegar más arriba
  • A medida que aumenta la visión, aumenta la necesidad de otro tipo de sostenedor de escalera
  • Cualidades esenciales y críticas que todos los sostenedores de escalera excelentes deben poseer
  • Líderes y administradores: ambos tienen papeles importantes; sin embargo, conocer la diferencia conducirá a situar a las personas en los lugares correctos
  • Cómo convertir a sostenedores de escalera en trepadores de escalera
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La mayoría de los errores organizacionales se pueden evitar, o ciertamente minimizar, al entender un principio: La decisión más importante que tomarás como líder es seleccionar a los líderes que te rodean.

El hecho es que las personas que te han traído hasta aquí, por muy bien intencionadas que sean, puede que no sean las personas adecuadas para llevarte al futuro. ¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura y el cumplimiento de cualquier líder visionario dependen de quien esté sosteniendo su escalera.

Con la ayuda del Dr. Chand, descubrirás...
  • Que sin un sostenedor de escalera, solo puedes subir hasta cierto nivel.
  • Que con los sostenedores de escalera adecuados, puedes llegar mucho más alto.
  • Que a medida que aumenta la visión organizacional, aumenta la necesidad de otro tipo de sostenedor de escalera.
  • Las cualidades esenciales que todos los excelentes sostenedores de escalera deben poseer.
  • El hecho de que tanto los líderes como los gerentes desempeñan roles críticos; sin embargo, conocer la diferencia entre estos roles conducirá a la correcta ubicación de las personas.
  • Cómo convertir a los sostenedores de escalera en trepadores de escalera.


Author: Samuel R. Chand
Publisher: Whitaker House
Published: 12/10/2024
Pages: 176
Binding Type: Paperback
Weight: 0.30lbs
Size: 7.00h x 5.00w x 0.60d
ISBN13: 9798887693187
Language: Spanish
BISAC Categories:
- Business & Economics | Leadership
- Religion | Christian Living | Leadership & Mentoring
- Self-Help | Personal Growth | Success

About the Author
La visión singular de Sam Chand para su vida es ayudar a otros a tener éxito. Autor prolífico y reconocido consultor internacional, habla regularmente en conferencias de liderazgo, corporaciones, mesas redondas de negocios, seminarios y otras oportunidades de desarrollo de liderazgo.

Ser criado en el hogar de un pastor en la India equipó a Sam de manera única para compartir su pasión de mentor, desarrollar e inspirar a los líderes a romper todos los límites. Se le ha llamado "Liberador de Sueños", "Arquitecto de Liderazgo" y "Estratega del Cambio".

En la década de 1970, como estudiante en Beulah Heights College, Sam se desempeñó como conserje, cocinero y lavaplatos para financiar su educación. Regresó en 1989 como presidente, y bajo su liderazgo, la Universidad de Beulah Heights se convirtió en la universidad cristiana predominantemente afroamericana más grande del país.

Sam tiene un doctorado honorario en Humanidades de la Universidad de Beulah Heights, un doctorado honorario en Divinidad del Heritage Bible College, una maestría en artes en orientación bíblica del Grace Theological Seminary, y un bachillerato en educación bíblica de Beulah Heights. Ha sido mentor de líderes en iglesias y ministerios, así como en corporaciones internacionales y empresas nuevas.
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La visión singular de Sam Chand para su vida es ayudar a otros a tener éxito. Autor prolífico y reconocido consultor internacional, habla regularmente en conferencias de liderazgo, corporaciones, mesas redondas de negocios, seminarios y otras oportunidades de desarrollo de liderazgo.

Criado en el hogar de un pastor en la India, Sam ha sido equipado de manera única para compartir su pasión de guiar, desarrollar e inspirar a líderes a romper todos los límites. Ha sido llamado "Libertador de Sueños", "Arquitecto de Liderazgo" y "Estratega del Cambio".

En la década de 1970, como estudiante en Beulah Heights College, Sam trabajó como conserje, cocinero y lavaplatos para financiar su educación. Regresó en 1989 como presidente, y bajo su liderazgo, la Universidad de Beulah Heights se convirtió en la universidad cristiana predominantemente afroamericana más grande del país. Sam tiene un doctorado honorario en Humanidades de la Universidad de Beulah Heights, un doctorado honorario en Divinidad del Heritage Bible College, una Maestría en Artes en Consejería Bíblica del Grace Theological Seminary, y una Licenciatura en Educación Bíblica de Beulah Heights. Ha sido mentor de líderes en iglesias y ministerios, así como en corporaciones internacionales y nuevas empresas.

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