Descripción
CONVIERTA SU NEGOCIO EN UN VEHÍCULO PARA ALCANZAR SU VIDA IDEAL
¿Tiene un negocio que no está a la altura de su potencial? ¿Se siente frustrado por la falta de crecimiento, ganancias o creación de valor de su empresa? ¿Sus empleados esperan a que usted tome decisiones, en lugar de impulsar su organización?
Si se enfrenta a uno o más de los escenarios anteriores, Buyable le muestra cómo salir de esta monótona rutina. Puede transformar su negocio en una empresa autogestionada, de rápido crecimiento y altamente rentable que le permita vivir la vida que desea.
El secreto es incorporar la "comprabilidad" (Buyability) a su negocio, y hacerlo antes de que su empresa sucumba a las fuerzas naturales que actúan en contra de su éxito. Si considera que la vida útil de una pequeña empresa promedio es de menos de nueve años, que la mayoría de las empresas nunca maduran hasta convertirse en los negocios valiosos que sus dueños pretenden, y que solo 1 de cada 10 empresas encuentra un comprador, puede comprender por qué es urgente que transforme su organización en un Negocio Vendible (Buyable Business) ahora.
La buena noticia es que cualquier empresa viable puede convertirse en un Negocio Vendible, siguiendo metódicamente la guía que se presenta en este libro. Y cuando finalmente sea dueño de ese Negocio Vendible, es posible que nunca quiera desprenderse de él.
Mantener o vender, Buyable le muestra la ruta más rápida, directa y sencilla hacia la "comprabilidad" (Buyability).
Al leer Buyable aprenderá:
- Por qué necesita construir un Negocio Vendible, independientemente de si alguna vez considera desprenderse de él.
- La diferencia entre emprendedores proactivos y reactivos y cómo su enfoque determina su éxito financiero y emocional.
- Cómo diseñar el estado futuro ideal de su negocio, a partir del cual puede realizar ingeniería inversa para llegar a él.
- Cómo determinar sus metas financieras personales, que su negocio debería ayudarle a alcanzar.
- Cómo estimar el valor de su negocio ahora mismo y cómo puede determinar el valor que su empresa debe tener en el futuro para permitirle obtener el efectivo que necesita para su Próximo Capítulo: Su vida ideal.
- Los Siete Conceptos de Gestión que necesita dominar para orquestar su negocio como una máquina bien engrasada.
- Qué es un Plan de Gestión, los principios principales involucrados y cómo elegir el adecuado para usted.
- 10 Planes de Gestión que pueden ayudarle a crear la alineación de la visión, la ejecución y la cohesión del equipo necesarias para construir un negocio autogestionado, en crecimiento, de alta rentabilidad y que atraiga talento.
- Una receta para dominar los componentes básicos de su negocio para evitar trampas que podrían impedir su "comprabilidad" futura.
- Cuáles son los principales impulsores de valor de su negocio y cómo incorporarlos a su empresa para crear el mayor valor en el menor tiempo.
- Las formas de preparar su negocio para que sea un producto que atraiga a inversores y compradores que lo valoren mucho.
- Cómo puede cosechar su negocio, con o sin venderlo, para lograr seguridad financiera, el estilo de vida deseado y el propósito
que le impulsa.
- Cuáles son sus posibles roles futuros en el negocio y cómo elegir el que se adapte a sus necesidades y personalidad.
Autor: Steve I. Preda
Editorial: Amershire Publishing
Publicado: 01/06/2021
Páginas: 284
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.92 lbs
Tamaño: 9.00 alto x 6.00 ancho x 0.64 profundo
ISBN13: 9780998447872
ISBN10: 0998447870
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Emprendimiento
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