Coaching para el rendimiento, 6.ª edición: Los principios y la práctica del coaching y el liderazgo: Edición completamente revisada

El libro número 1 para coaches, líderes, gerentes de talento y profesionales de todo el mundo. Esta es la nueva edición definitiva y completamente actualizada.

'Coaching for Performance sienta las bases para aquellos que desean comprender el potencial y el poder del coaching. La Sexta Edición es una lectura obligatoria y deseable; con actualizaciones, poderosos estudios de casos y evidencia empírica de que el coaching marca la diferencia, tiene impactos duraderos y transforma las sociedades.' Magdalena N. Mook, CEO, International Coach Federation

Un best-seller internacional, que presenta el influyente modelo GROW, este libro es el texto fundador de la profesión del coaching. Explica por qué permitir que las personas saquen lo mejor de sí mismas es la clave para impulsar la productividad, el crecimiento y el compromiso. Una cultura de coaching significativa tiene el potencial de transformar la relación entre las organizaciones y los empleados y de poner a ambos en el camino hacia el éxito a largo plazo.

Escrito por Sir John Whitmore, el pionero del coaching, esta nueva edición ha sido completamente revisada por Tiffany Gaskell, Directora de Performance Consultants, los líderes del mercado global en coaching de rendimiento. Esta sexta edición ha sido actualizada para reflejar el nuevo mundo laboral actual, y revolucionará el enfoque tradicional de la cultura organizacional. Ejemplos perspicaces del mundo real sirven para promover la inclusión, junto con ejercicios prácticos que dan un mayor valor a la confianza y la responsabilidad. Además, se ha añadido material nuevo y crítico para fortalecer el proceso de medición de los beneficios del coaching como retorno de la inversión; todo esto garantiza que esta edición contemporánea se mantendrá a la vanguardia del coaching profesional y el desarrollo del liderazgo.

'Atemporal. El manual perfecto para ti, ya seas un gerente nuevo y aspirante o un líder experimentado, que busca mejorar los niveles de rendimiento de tu equipo. Está repleto de orientación sobre cómo aplicar el modelo GROW para entrenar equipos de alto rendimiento en diferentes escenarios, y viene con un útil banco de preguntas de coaching, diálogos y un glosario.' Forbes

"Este hermoso libro es a la vez oportuno y atemporal. Oportuno porque incorpora y responde a los últimos avances en lo que sabemos sobre el trabajo y las culturas laborales. Atemporal porque se basa y transmite la sabiduría acumulada de siglos. Lleno de estudios de casos convincentes y consejos prácticos, Coaching for Performance también es refrescantemente práctico." Amy C. Edmondson, Profesora Novartis de Liderazgo de Harvard Business School, y autora de Right Kind of Wrong

"La habilidad número uno para la capacidad de liderazgo de personas en Johnson & Johnson es el coaching. ¿Cuál es el mejor modelo de coaching del mundo? Elegimos el modelo GROW de Sir John Whitmore. Cada persona en nuestra organización ahora tiene acceso a Coaching for Performance." Sandra Humbles, Directora de Aprendizaje, Johnson & Johnson

Las culturas de coaching tienen un mejor rendimiento, son más justas y más sostenibles que las que surgen de los sistemas de gestión tradicionales. Coaching for Performance es para cualquier líder que aspire a la excelencia. ― Ludo Van der Heyden, Profesor de Gobierno Corporativo, INSEAD

Coaching for Performance eleva el listón. ― Jorge Paulo Lemann, Cofundador, 3G Capital, y Director, The Kraft Heinz Company

El mejor primer libro para leer para líderes, así como para coaches nuevos o experimentados. Va más allá de las habilidades que tan acertadamente expone, para explicar la esencia del coaching. ― Carol Kauffman PhD, Profesora Asistente, Harvard Medical School

Coaching for Performance impacta directamente la forma de trabajar en nuestras empresas. Proporciona a coaches y líderes una herramienta fantástica para el desarrollo de personas que es muy poderosa. ― Jean-Louis Araignous, Gerente de Programa de Coaching, Volvo Group University

Este libro es una lectura obligatoria para líderes y profesionales del desarrollo organizacional que reconocen que el coaching es una actividad de rendimiento que impacta a líderes, equipos y cultura de manera holística. ― Thorsten Klein, Director, Global Talent & Organization Development, eBay

Performance Consultants International son sin duda los líderes del mercado en coaching a nivel mundial. Esta nueva edición muestra de manera brillante cómo el éxito proviene de maximizar holísticamente el potencial de las personas y de fuertes principios éticos, en lugar de un enfoque estrecho en el beneficio. ― David Sanders, Fundador, CleanTech Advisory, ex Director, Carbon Trust

Coaching for Performance fue nuestro manual de referencia cuando introdujimos el coaching como parte de nuestras actividades de desarrollo de liderazgo en la Comisión Europea. Algunos años después, la Comisión se beneficia de una sólida cultura de coaching, con el trabajo de Sir John como principal punto de referencia. Este libro es una lectura obligatoria tanto para gerentes como para profesionales de OD. ― Norman Jardine, Jefe de Comunicación Interna, Comisión Europea, DG Recursos Humanos y Seguridad


Autor: John Whitmore
Editorial: John Murray Business
Publicado: 09/10/2024
Páginas: 228
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.20 lbs
Tamaño: 9.30h x 7.30w x 1.10d
ISBN13: 9781399814904
ISBN10: 1399814907
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Mentoría y Coaching
- Negocios y Economía | Motivación
- Negocios y Economía | Liderazgo

Acerca del autor
Sir John Whitmore fue el pionero del coaching en el lugar de trabajo y cofundador de Performance Consultants International, el líder del mercado en coaching a nivel mundial. Fue el primero en llevar el coaching a las organizaciones a principios de la década de 1980 y creador del modelo GROW, el modelo de coaching más utilizado en el mundo. Honrado por su trayectoria con el Premio del Presidente de la Federación Internacional de Coaching, la contribución global de Sir John al coaching y al liderazgo ha ayudado a impulsar la transformación organizacional. A través de su trabajo, definió los principios del coaching de rendimiento y fue partero de su nacimiento a partir de la excelencia deportiva, la psicología transpersonal y la inteligencia emocional. Coaching for Performance es ampliamente considerado la biblia del coaching y la visión, filosofía y metodología de Sir John ha inspirado a millones de gerentes, líderes y coaches a sacar lo mejor de sí mismos y de los demás. Sir John falleció en 2017, su extraordinario legado es continuado por sus colegas.

Tiffany Gaskell es Directora de Coaching y Liderazgo de Performance Consultants. Entrena a líderes sénior para mejorar el rendimiento de empresas globales y es la creadora de The Performance Curve, un modelo que ayuda a las organizaciones y a los líderes a comprender cómo sus líderes impactan en el rendimiento.
Tiffany es una presentadora y oradora principal habitual. Tiene experiencia en banca de inversión, habiendo trabajado anteriormente en Credit Suisse en Nueva York y Londres. Tiene una licenciatura (con honores) de la Universidad de Bristol, un MBA de la SDA Bocconi en Italia y es una coach certificada PCC.

Performance Consultants International
Fundada a principios de la década de 1980 por Sir John Whitmore, la misión de Performance Consultants es transformar la relación entre las organizaciones y los empleados. Se asocian con organizaciones a nivel mundial en el desarrollo eficaz del liderazgo, el coaching y la transformación cultural. Líderes del mercado en su campo, invitan a las organizaciones a mejorar el rendimiento a través de sus líderes y, de este modo, cosechar recompensas para las personas, las ganancias y el planeta. Su programa de desarrollo insignia lleva el nombre de este libro y se considera el estándar de oro de la industria. El programa se ha impartido en más de 40 países y en 23 idiomas.