Descripción
Los líderes deben ser enérgicos, es decir, imponerse y mostrar sus capacidades, así como motivar a los demás para que rindan al máximo. Los líderes también deben ser facilitadores, es decir, aprovechar y potenciar las capacidades de los demás. El problema es que muchos ejecutivos consideran que el liderazgo enérgico y el liderazgo facilitador son mutuamente excluyentes, o prefieren uno u otro, y por lo tanto carecen de la versatilidad para ser verdaderamente eficaces. Esta publicación explica cómo los ejecutivos pueden superar las barreras emocionales para ampliar sus habilidades en una dirección o en la otra.
Autor: Robert E. Kaplan
Editorial: Center for Creative Leadership
Publicado: 05/01/1996
Páginas: 50
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.30lbs
Tamaño: 10.00h x 7.00w x 0.14d
ISBN13: 9781932973747
ISBN10: 1932973745
Categorías BISAC:
- Empresa y economía | Liderazgo
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