Descripción
Los resultados de contratación no deberían "dispersarse de manera uniforme". Sin embargo, demasiados líderes están atrapados en una rueda de hámster giratoria de reclutar, incorporar y reemplazar, mientras intentan alcanzar metas más grandes con un equipo inestable.
Las cuentas no salen.
En Contratar bien. Conservar a grandes personas, la Dra. Quendrida Whitmore, conocida como Coach Quen(R), ofrece a los gerentes de personal, directores y líderes de RRHH abrumados un modelo de ciclo de vida del talento práctico y repetible que transforma la gestión del talento de un evento anual en un sistema operativo diario. Construido para la gestión estratégica del capital humano moderna, este manual de ciclo de vida del empleado de principio a fin le ayuda a detener las "contrataciones por química", reducir los sesgos, mejorar la retención y construir una cantera de liderazgo duradera.
Esto no es teoría. Es un marco que se puede empezar a aplicar en cualquier punto y que puede ejecutar de inmediato:
Atraer → Seleccionar → Pertenecer → Desarrollar → Avanzar (con la Reflexión envolviendo todo el proceso para que pueda arreglar lo que está roto ahora mismo y construir una Cultura de Desarrollo(TM) con el tiempo).
En el interior, aprenderá cómo:
- Convertir la cultura en una ventaja de reclutamiento con mejores prácticas de adquisición de talento que atraen a las personas adecuadas (no solo a más solicitantes)
- Utilizar un proceso de entrevista estructurado con entrevistas basadas en competencias y preguntas de sondeo para poder tomar mejores decisiones de contratación y reducir los costosos errores
- Reducir los sesgos con "estructura sobre subjetividad", incluyendo orientación sobre entrevistar para el encaje cultural versus la habilidad y criterios de selección que pueda defender
- Aumentar la retención construyendo seguridad psicológica en el trabajo y fomentando una verdadera cultura de pertenencia, porque la incorporación no es orientación
- Implementar un plan de incorporación estratégico de 30-60-90 días que acelera la contribución y le ayuda a reducir la rotación de empleados
- Desarrollar a las personas sin convertirse en el cuello de botella: coaching vs. gestión, retroalimentación efectiva y planes de desarrollo individual que los líderes realmente utilizan
- Manejar los problemas de rendimiento con claridad y dignidad utilizando una guía de plan de mejora del rendimiento amigable para el gerente
- Construir una cantera de liderazgo con planificación de sucesión, la evaluación de talento de la matriz de 9 casillas, patrocinio y visibilidad del talento para que el avance sea más rápido y justo
Los lectores describen consistentemente este libro como uno con el que se trabaja, no solo se lee, una sesión de coaching personalizada impresa, repleta de vívidos momentos de "Storytime" y herramientas que se pueden aplicar de inmediato.
Si está listo para dejar de liderar por accidente y empezar a liderar con intención, esta es su estrategia de gestión del talento centrada en el ser humano y con un ROI inteligente para construir un equipo de alto rendimiento y un legado de liderazgo del que se sienta orgulloso.
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Author: Quendrida Whitmore
Publisher: Great Ideas Publishing
Published: 04/14/2025
Pages: 182
Binding Type: Paperback
Weight: 0.48lbs
Size: 8.50h x 5.50w x 0.39d
ISBN13: 9798993746319
BISAC Categories:
- Business & Economics | Knowledge Capital
- Business & Economics | Management Science
- Business & Economics | Training
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