Liderar al borde del caos: cómo crear una organización ágil

"Leading on the Edge of Chaos" refleja el siguiente nivel de la idea de gestión: cómo operar en una etapa de "turbulencia constante". Este libro va más allá de la pregunta "¿Cómo lidiar con el cambio?". Muestra cómo las organizaciones deben actuar ante un cambio constante. Conner es el presidente de la junta directiva de ODR, una empresa consultora que ayuda a las empresas a implementar cambios de gran alcance. Aboga por organizaciones "flexibles" como el único medio eficaz para seguir siendo competitivo en la actualidad. La clave para una mayor flexibilidad es adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado e introducir al mismo tiempo fases de revisión en las que se determine la capacidad de los empleados para adaptarse a los cambios. (09/98)

Autor: Daryl R. Conner
Editorial: Wiley
Publicado: 10/06/1998
Páginas: 368
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.13 lbs
Tamaño: 9.24 alto x 6.22 ancho x 0.81 profundidad
ISBN13: 9780471295570
ISBN10: 0471295574
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Ajuste estructural
- Negocios y Economía | Gestión | General
- Negocios y Economía | Emprendimiento

Sobre el autor
DARYL R. CONNER es presidente y CEO de ODR, Inc., una firma consultora con sede en Atlanta, Georgia, especializada en ayudar a las organizaciones a prepararse e implementar importantes iniciativas de cambio. Como consultor, ejecutivo e investigador de toda la vida sobre la psicología del cambio, el Sr. Conner se ha dedicado, durante los últimos veinte años, a comprender las formas en que las personas y las organizaciones responden al cambio. Es autor del best-seller internacional "Managing at the Speed of Change", y él y sus ideas han sido ampliamente cubiertos tanto en revistas profesionales como en la prensa popular, incluyendo el New York Times y Business Week.