¿Qué es el estilo social y cómo puede hacerlo funcionar a su favor en una situación de negocios? Su éxito en cualquier nivel gerencial depende en gran medida de su habilidad para tratar con otras personas. En este enfoque orientado a los negocios sobre las relaciones interpersonales, los expertos en gestión Robert Bolton y Dorothy Grover Bolton le muestran cómo evaluar varios patrones de comportamiento y cómo usar ese conocimiento para capitalizar sus fortalezas, minimizar sus debilidades y obtener los resultados que desea de los demás. ¿Es usted predominantemente Afable, Analítico, Expresivo o Dirigente? Casi todo el mundo, según la extensa investigación de los Boltons, utiliza uno de los cuatro estilos sociales básicos más a menudo que los demás. Ningún estilo es mejor que otro, pero cada uno trae consigo un patrón único de fortalezas y debilidades. Este libro le muestra no solo cómo reconocer su estilo particular, sino también cómo usar ese conocimiento para manejar a otros de manera más efectiva, establecer metas de vida y trayectorias profesionales adecuadas, planificar un sólido plan de auto-mejora, aumentar su creatividad y más. Los mejores gerentes, afirman los Boltons, sobresalen siendo quienes son en lugar de intentar ser lo que no son. Si siente que su efectividad en el trabajo podría aumentarse con mejores habilidades interpersonales, pero está cansado de teorías que quieren que se renueve para adaptarse a algún estilo de gestión incómodo e impersonal, entonces deje que Social Style/Management Style mejore sus tratos con los demás y le permita seguir siendo usted mismo.
Autor: Robert Bolton,
Dorothy Grover BoltonEditorial: Amacom
Publicado: 25/10/1984
Páginas: 171
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.55 lbs
Tamaño: 7.71h x 5.43w x 0.62d
ISBN13: 9780814476178
ISBN10: 0814476171
Categorías BISAC:-
Psicología |
Relaciones Interpersonales-
Negocios y Economía |
Administración | General-
Negocios y Economía |
HabilidadesAcerca del autor
"Robert H. Bolton, Ph.D. es presidente de Ridge Consultants, donde desarrolla, adapta e imparte cursos para personas cuyo éxito depende en gran medida de las habilidades interpersonales. Antes de fundar Ridge Consultants, diseñó programas de capacitación para el Departamento de Higiene Mental del Estado de Nueva York y fundó una clínica psiquiátrica y ambulatoria. El Dr. Bolton es autor de un libro anterior, People Skills: How to Assert Yourself, Listen to Others, and Resolve Conflicts, y de más de 70 artículos de revistas.
Dorothy Grover Bolton, M.A. es vicepresidenta y gerente general de Ridge Consultants, donde está a cargo del programa "Capacitación de Capacitadores" y de los programas de asesoramiento para ejecutivos. Antes de cofundar Ridge Consultants, trabajó como psicóloga escolar. La Sra. Bolton obtuvo su maestría en psicología escolar en la Universidad de Syracuse y realizó estudios de posgrado en ciencias del comportamiento aplicadas en la Universidad de California."
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