Descripción
Las organizaciones establecidas, tanto en el sector público como en el privado, tienen dificultades para dar vida a ideas nuevas e innovadoras. Innumerables programas de innovación tienen resultados mixtos, y la mayoría no logran ofrecer resultados significativos. Muchas iniciativas de innovación fracasan porque no obtienen el impulso que necesitan desde el principio, comienzan en el lugar equivocado, están estructuradas para ofrecer el tipo de resultado incorrecto o se centran en los problemas y suposiciones equivocados. Hay muchas posibilidades, y lanzar el tipo de programa equivocado puede condenar una iniciativa antes de que se genere la primera idea.
Este libro le guía a través de un enfoque paso a paso que le permitirá seleccionar, estructurar y ejecutar el tipo correcto de iniciativa para nutrir e incubar sus ideas nuevas e innovadoras, y asegurar que tengan la mejor oportunidad posible de éxito. Discute lo que se debe considerar para estructurar adecuadamente su programa, incluyendo las importantes diferencias requeridas al entregar nuevos programas, proyectos o iniciativas del sector público, y una visión de los requisitos adicionales si sus soluciones incluyen componentes físicos. Está lleno de preguntas, ejemplos, artefactos y herramientas para ayudarle a tomar decisiones clave, e incluye marcos y ejemplos que le ayudarán a acelerar su implementación.
Lo que aprenderá
- Construir su iniciativa o programa, paso a paso, y medir su eficacia
- Saber qué considerar al crear su programa, marco o enfoque de innovación o incubación
- Comprender cómo difieren las ideas innovadoras, por qué eso es importante y por qué se requieren diferentes enfoques para cada una
- Seleccionar y estructurar su iniciativa, programa o enfoque para dar vida a ideas nuevas y valiosas, ya sean nuevos productos, nuevos programas o proyectos internos.
- Crear las condiciones para la innovación, aceleración o incubación repetible
- Conocer los impedimentos comunes a la innovación en organizaciones establecidas del sector público y privado
- Evitar los principales obstáculos y trampas para el éxito de las iniciativas y programas de innovación e incubación
- Preparar y establecer con éxito una base sólida para su iniciativa o programa
- Mejorar continuamente su programa, marco o enfoque
A quién va dirigido este libro
Personas que abordan los impedimentos para incubar nuevas ideas en organizaciones establecidas del sector privado/público, como: ejecutivos que buscan ofrecer nuevas ideas; personas responsables de la creación y operación de programas de incubación, innovación y aceleración; ejecutivos de negocios y equipos de liderazgo que están estancados o en declive; líderes técnicos que luchan por ofrecer productos y programas innovadores; consultores que ayudan a las organizaciones a superar los desafíos de la innovación; empresarios; innovadores que trabajan para organizaciones medianas y grandes que están frustrados con los obstáculos; desarrolladores de programas, gerentes de programas, Scrum masters y propietarios de productos
Autor: George Watt
Editorial: Apress
Publicado: 19/10/2024
Páginas: 762
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 2.38 libras
Tamaño: 9.21 alto x 6.14 ancho x 1.56 profundo
ISBN13: 9798868801211
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Emprendimiento
- Negocios y Economía | Ciencia de la Gestión
- Negocios y Economía | Gestión | General
Acerca del autor
George Watt es el fundador de NovaLean. Líder transformador, George ha encabezado iniciativas que han permitido a empresas y corporaciones globales abordar problemas tecnológicos complejos, ofrecer nuevos beneficios comerciales e impulsar millones de dólares en ahorros y ganancias de productividad. Ha entregado sus propias innovaciones, como una base de conocimientos para una solución de gestión del rendimiento predictivo basada en redes neuronales, una de las primeras nubes privadas (2005) y un agente ligero de gestión de eventos, y posee una patente para asegurar contenido protegido mediante la identificación de dispositivos de grabación.
Como vicepresidente de estrategia de una empresa tecnológica multimillonaria, George fue responsable de la investigación científica global, las iniciativas de innovación en todo el mundo y el diseño y operación de un programa innovador de aceleración de startups. Ha ocupado muchos puestos de liderazgo nacionales y globales y ha dirigido equipos globales que abarcan América del Norte, Europa, Asia y Australia.
George es coautor de Lean Entrepreneurship y The Innovative CIO y comparte su experiencia en GeorgeDWatt.com.